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求大神指点,乡镇韵达快递网点,转让费10w,派件500左右,0.7元,现在还能接手吗?
不建议接手!
分享一个案例(真实的):老家县城的一个天天快递转让,我朋友看快递网点的日常包裹量还可以,派件每天有800票以上,收件有50票左右,转让费16万。我朋友之前也没做过快递代收行业,不清楚什么比较重要,以为对接好快递***就可以了。没成想,接手不到三个月就吃不消了,每个月的支出大于盈利,基本是亏本经营。一个客服、一个送货的用工成本占了一部分,还有每个月的租金、水电等开销。朋友悔不当初,没了解快递网点的情况就匆忙接手了。
题主所说的韵达网点开在乡镇,日常派件500票左右,一件收益0.7元,一个月收入10500元。根据所了解的,乡镇派费0.7元基本都是需要自己去县城拉快递回来的,需要准备一辆车,油费、车保养、车损耗等,一个月下来基本要1500元。
还有门店的租金,500票快递至少需要一个20平米的空间,乡镇的门店租金比较便宜,一个月起码1500元。一个人去拉货、送货、整理、代收快递等,肯定忙不过来的,需要招两个人帮忙,一个月下来起码6000元。
题主花费10万接手乡镇韵达快递网点,吃力不讨好,辛苦忙碌一个月,挣的钱还比不上打工的!
再说了,有十万投资本金,在乡镇做点什么生意,比如自己新开一个快递网点也不需要花费这么多的。
能接,自己接货,店里老婆加一个工人,油钱加维护保养3000,店租加电话费之类2000,还剩5000,发件多数是超重的,平均一天20个,利润还是可以的,关键是按照条例操作,及时反馈,控制好罚款,比打工强。再有乡镇做发件也是要态度好,关系朋友多
为什么顺丰速运不会“爆仓”?
很高兴回答你的问题,我看了楼下的回答,我只能说呵呵,下面我来说说为什么顺丰不爆仓。
因为,顺丰有别于其他的快递公司,顺丰是集团公司,不接受加盟的,全部直营,所以在把控上,和全国的协调,调度,统一,时间,头筹等各个方面,都是高度的协调一致,再加上顺丰的薪酬和***体质相对比较好,所以能留得住想干活儿的人,大家在一起时间长了,磨合好了,自然配搭就有效率,有些其他的快递,三天两头换人,上一个刚刚熟悉了地形,就走了,弄的新来的,总送错地方。希望以上答案对你有帮助。
顺丰快递真的不会爆仓吗?
你好。
其实顺丰快递也有爆仓的时候。
拿我这里的顺丰城市点部来说吧,很少可以看到爆仓。
雇车。
他们发现快件无法及时运出的时候,回雇佣其他公司车辆。比如盛辉物流等大货车,两货拉到下一个中转站。
收件。
顺丰收件不同其他快递,顺丰收件的时候就要过巴枪(就是扫描收件)。其他快递基本都是拉回点部再巴枪扫描的。顺丰的做法就为点部节约了人力和时间。另外,顺丰爆仓了,会通知下面业务员控制一下收件量。其他快递也是有多少吃多少,运不走就压在仓库爆仓了
还有就是顺丰业务员比较稳定。
其他四通一达很多派件员一到双十一,十二等就离职了,当然不是怕累。是怕丢件啊,运气不好,忙死不说,还可能亏本赔钱。
以上简单说一点,欢迎评论区补充讨论
十年顺丰员工跟大家分享
双十一,双十二的淘宝订单发顺丰的还是比较少的一部分,所以顺丰的件量增长的量远远没有四通一达多,而且在双十一双十二的之前顺丰会大量补充人员,在双十一双十二阶段也会招聘大量小时工,通过人员的转化就会把件量给分化了,就不会有这么多件量挤压,
而且平时的时候顺丰每天有五班到件,这样高峰期来的时候可以通过五个批次把快件中转出去,这样也不会造成快件的挤压,
现在科技这么发达,顺丰在很多重要的中转场都引入了全自动的分拣机器,通过智能分拣可以提高分拣的速度,通过大量的人员,较多的中转批次,大量的高科技的投入顺丰是可以完全消化快件高峰期的件量,所以就没有所谓的爆仓了
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